การตรวจสอบคุณภาพหมายถึงการวัดคุณสมบัติด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์อย่างน้อยหนึ่งคุณลักษณะโดยใช้เครื่องมือหรือวิธีการ จากนั้นจึงเปรียบเทียบผลการวัดกับมาตรฐานคุณภาพผลิตภัณฑ์ที่ระบุ และสุดท้ายเป็นการตัดสินว่าผลิตภัณฑ์นั้นมีคุณสมบัติหรือไม่มีคุณสมบัติ
งานเฉพาะของการตรวจสอบคุณภาพรวมถึงการวัด การเปรียบเทียบ การตัดสิน และการปฏิบัติ
การตรวจสอบคุณภาพเป็นส่วนสำคัญของการจัดการคุณภาพองค์กรต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขสามประการต่อไปนี้ก่อนที่จะดำเนินการตรวจสอบคุณภาพ:
(1) ผู้ตรวจสอบที่มีคุณสมบัติเพียงพอ
(2) วิธีการตรวจสอบที่เชื่อถือได้และสมบูรณ์แบบ
(1) มาตรฐานการตรวจสอบที่ชัดเจนและชัดเจน
การตรวจสอบเป็นกุญแจสำคัญในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพดี
องค์กรรับประกันว่าวัตถุดิบที่ไม่ผ่านเกณฑ์จะไม่ถูกนำไปผลิตโดยการตรวจสอบคุณภาพของลิงค์และกระบวนการต่างๆ ในกระบวนการผลิต ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ไม่ผ่านการรับรองจะไม่ถูกปล่อยออกมาสำหรับกระบวนการถัดไป และจะไม่ส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ไม่ผ่านเกณฑ์ระบบตรวจสอบผลิตภัณฑ์จะรายงานข้อมูลการตรวจสอบคุณภาพแก่องค์กรอย่างทันท่วงที และส่งข้อเสนอแนะที่เกี่ยวข้องเพื่อให้องค์กรใช้พื้นฐานในการศึกษาและแก้ไขปัญหาคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ดังนั้นจึงปรับปรุงและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง และปรับปรุงผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและสังคมขององค์กร
การจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์เป็นวิธีพื้นฐาน
คุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็นการแสดงที่ครอบคลุมถึงเทคโนโลยีขององค์กรการผลิตและระดับการจัดการองค์กรสมัยใหม่ให้ความสำคัญและเสริมสร้างการจัดการคุณภาพการเปลี่ยนแปลงต่อไปนี้เท่านั้นที่องค์กรจะสามารถปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ให้ดีขึ้นได้: ปรับปรุงความตระหนักด้านคุณภาพของพนักงานอย่างต่อเนื่องและพยายามเปลี่ยนกรอบความคิดแบบเดิมๆ กล่าวคือ เน้นผลผลิตโดยไม่สนใจคุณภาพเน้นการผลิตโดยละเลยการตรวจสอบเน้นการจำแนกประเภทของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปโดยละเลยการตรวจสอบวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูประหว่างการผลิตเน้นการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการพัฒนาผลิตภัณฑ์โดยละเลยการตรวจสอบและคุณภาพเน้นผลที่ชัดเจนโดยละเลยคุณสมบัติทางเคมีกายภาพเกี่ยวกับการตรวจสอบนั้นเกี่ยวข้องกับผลลัพธ์ที่กำหนดไว้คุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็นรากฐานของการปรับปรุงผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ดีไม่เทียบเท่ากับยอดขายที่ถูกใจแต่องค์กรไม่สามารถอยู่รอดได้อย่างแน่นอนคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่แย่ปัจจัยการแข่งขันทั้งหมดต้องแนบแน่นกับผลิตภัณฑ์ เพราะผลิตภัณฑ์เท่านั้นที่เป็นรากฐานของการตลาดขององค์กร
ดังที่ทราบกันดีว่า ในบริบทของการรวมกลุ่มทางเศรษฐกิจทั่วโลกและการแข่งขันในตลาดที่รุนแรงขึ้นเรื่อย ๆ องค์กรจะต้องได้รับผลกำไรสูงเพื่อความอยู่รอดและการพัฒนาเพื่อให้ได้ผลกำไรสูงและผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่ดีขึ้น แผนกการจัดการขององค์กรมักจะใช้วิธีการต่างๆ เช่น การขยายตลาด การเพิ่มยอดขาย และการลดต้นทุนผ่านการจัดกิจกรรมการผลิตอย่างสมเหตุสมผลวิธีการเหล่านี้มีความจำเป็นและมีประสิทธิภาพอย่างไรก็ตาม โดยทั่วไปแล้ววิธีการที่ดีกว่าและสำคัญกว่ามักถูกมองข้าม กล่าวคือ การปรับปรุงผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจขององค์กรผ่านการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการ เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรจะพัฒนาอย่างยั่งยืน มั่นคง และรวดเร็ว
เวลาโพสต์: Sep-07-2021